中国寿险业在这次金融危机中受到的直接冲击不大

作者:www.weide1946.com    来源:未知    发布时间:2020-03-26 09:33    浏览量:

据《中国金融》报道 美国次贷危机已经演变成全球历史上最严重的金融危机之一,引发了从美国到欧洲,乃至全球金融市场的动荡。寿险业作为完整金融链条中不可或缺的组成部分,也不可避免地受到了巨大冲击。经过分析研究,我认为全球寿险业能平安渡过本次金融危机,并可望在金融危机过后获得新一轮的高速增长。总体而言,中国寿险业在这次金融危机中受到的直接冲击不大,但也从中学到了很多经验和教训,有许多问题值得认真思考。   金融危机对全球寿险业的冲击   保费收入呈历史上首次负增长   受次贷危机冲击,2008年全球寿险保费收入出现历史上首次负增长,同比增长-1.9%。与2006年全球寿险保费收入增长5.8%、2007年增长8.8%形成鲜明反差。负增长的主要原因是欧美发达市场寿险保费收入显著下降,特别是受资本市场大幅下跌影响,投连险、变额年金等投资性较强的险种保费收入大幅萎缩,但以中国为代表的新兴市场仍维持了较强劲的增长。   据瑞士再保险等机构预测,2009年主要发达国家的寿险销售仍将非常困难,2010年才能逐步复苏。   资产减值,股东资本盈余下降   次贷危机对寿险公司的主要冲击在于部分资产减值,集中在资产抵押债券、公司债和商业地产上。寿险公司持有的高风险次级贷款相关资产远较银行业少,但评级较高的中、低风险债券仍受到金融危机的牵连,违约率上升,有一定幅度的贬值。尽管在现行会计准则下,该部分资产损失不会完全体现到损益表中,但仍会直接导致寿险公司的股东资本盈余和偿付能力下降。   日本大和生命人寿保险于2008年10月10日宣告破产,成为金融风暴下第一家破产的日本金融机构。该公司在日本寿险业里属于规模最小的一家,由于经营成本高,为追求利润而热衷于高风险、高回报的投资,如在风险较高的公司债上,投资比例达到68%,另有9%用于外汇澳元的投资,7%用于房地产及其他金融板块的投资。在2008年3月末,该公司的偿付能力充足率仍高达555%,但至9月末,随着资产的大幅减值,偿付能力充足率下降到26.9%,财务陷入困境,随之宣布破产。 <<上一页1234下一页>>

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